직원들이 기업 연속성의 원동력이라는 인식을 통해 인적 포커 카지노 카지노 개발을 주요 문제 중 하나로보고 장기적인 관점에서이를 위해 노력하고 있습니다.
직원 참여 촉진 시스템
2015 년 1 월, 우리는 일반 업무 및 인적 자원 부서에 새로운 인사 개발 부서를 설립했으며 모든 직원이 큰 만족으로 협력하고 성공을 촉진 할 수있는 시스템을 설립했습니다. 인적 포커 카지노 카지노 개발부는 다음을 포함하여 미래의 경영진을 담당하는 인적 자원이되는 것을 목표로합니다. 1) 스스로 생각하고 행동 할 수있는 인적 포커 카지노 카지노 개발, 2) 회사 외부의 어느 곳에서나 사용될 수있는 전문 인력 개발, 3) DNA를 물려받을 수있는 인적 포커 카지노 카지노 개발 및 4) 사업에 위임 할 수있는 인적 포커 카지노 카지노 개발.
Pervasive Management Philosophy

Wood One의 경영 철학 : "업계의 최고 수준의 제조업체로서 우리는 주요 비즈니스를 마스터하고 주요 비즈니스에 집중하며 고객에게 일류 제품을 제공함으로써 사회 개발에 기여할 수있을 것"이 1964 년에 설립되었습니다. 2002 년 창립 50 주년을 맞이하여 각 직원은 경영 철학 노트북을 발행하여 Wood One의 DNA를 인식하고 관리 철학을 구현하고 그에 대한 단어를 전파하기 위해 노력하고 있습니다.
특별 기능 : 인적 자본 전략 - 목재 1을 지원할 사람 창조 -
Wood One에서는 인적 포커 카지노 카지노을 가장 중요한 관리 문제로 인식합니다. 새로운 비즈니스 성장과 기업 가치가 증가하는 원동력은 각 직원의 "전문 기술과 도전 능력"입니다.
인적 포커 카지노 카지노 개발 노력
우리는 인적 포커 카지노 카지노 비전을 "나무와 사람들을보고 활용하고"목재와 풍부한 삶의 따뜻함 "을 제공하는 능력을 갖춘 독창적 인 새로운 시장을 창출하는 전문적인 인적 포커 카지노 카지노으로 정의했습니다."목재와 풍부한 삶의 따뜻함 "을"개별적으로 보상하고 조직에 기여할 수있는 실행 가능한 인원을 만들 수있는 시스템을 만들어내는 시스템을 만들어 내고 "인적 포커 카지노 카지노 정책을 설립했습니다. 우리는 각 직원의 자발적인 독립성에 중점을 둔 개인 성장으로 이어지고 성장 전략을 구현할 수있는 인적 포커 카지노 카지노을 개발하는 것을 목표로합니다.
인사 시스템 개혁 홍보
직원들과 의사 소통하고 직원의 역량을 개발하고 조직 전체를 강화하기위한 회사의 내부 환경을 개선하기위한 이니셔티브로서, 우리는 2023 년 4 월에 인사 시스템의 운영을 검토하고 운영을 시작했습니다.
또한,이 인사 시스템은 여성과 청소년의 성공을 수용 할 수 있도록 설계되었으며, 보육 휴가, 근무 시간 단축, 직장 복귀 및 남성 직원을 포함한 고위 직원의 활동. 또한, 우리는 빠르게 변화하는 시장 환경에 대응하고 비즈니스를 신속하게 창출 할 수있는 전문가의 사용을 강화하기 위해 전문 시스템과 같은 시스템을 도입했습니다.
내부 환경 개발의 지표 및 목표
그룹은 인적 포커 카지노 카지노 개발의 다양성 보장 및 내부 환경 개발을 포함하여 인적 포커 카지노 카지노 개발 정책에 대한 다음 지표와 목표를 설정했습니다. 우리는 정량적 목표 설정을 중요한 관리 문제로 인식하고 빠르게 응답하기 위해 노력할 것입니다.
표시기 | 목표 | 결과 (현재 통합 회계 연도) |
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남성 근로자를위한 육아 휴직 비율 | 육아를 위해 떠나도록 남성 근로자 홍보 | 83.3% |
남성과 여성의 직원 임금 차이 | 여성 근로자의 훈련 및 직책 촉진 여성 근로자가 마음의 평화로 오랫동안 일할 수있는 직장 환경의 개선 |
73.3% |
"세 번째 창립"
인사 시스템 개혁의 목적
새로운 인사 시스템은 현재 비즈니스 모델 및 작업 스타일 개혁에 적합하지 않은 영역을 검토하고 차세대를 담당 할 젊은이와 노인 직원이 쉽게 활성화 될 수있는 시스템을 제공하는 시스템의 설계를 추가하는 시스템입니다. 이 개정의 목적은 기초 개발의 관점에서 "세 번째 창립"의 성취를 지원하는 것이며, 관리 전략을 구현할 수있는 조직과 인적 자원을 창출 할 것입니다.
새로운 인사 시스템은 세 가지 정책을 기반으로하며 개발, 평가 및 보상, 세부 요구 사항은 책임에 따라 설정되며 평가는 인사위원회의 검토를 통해 결정됩니다.
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성취 정책
우리는 각 개인의 성장으로 이어지는 자발적인 독립성을 가진 각 직원을 개발하는 것을 목표로합니다.
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평가 정책
우리는 각 개인의 결과와 결과를 극대화하고 조직에 대한 기여를 극대화하는 행동에 중점을 둔 각 개인의 결과를 반영하는 이해하기 쉬운 평가를 제공하는 것을 목표로합니다.
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보상 정책
우리는 각 개인의 결과, 노력 및 개인 성장에 대한 보상을 보상하는 치료를 제공하여 각 개인의 결과, 조직 기여 및 도전에 중점을 둡니다.
인적 포커 카지노 카지노 평가 시스템
인적 자원 평가에서 각 관리자, 전문가 및 비 관리자 (일반 주의자)에 대해 성적 및 목표가 자세히 설정되며 목표에 대한 행동의 절차 및 결과가 평가됩니다. 목표는 비즈니스 단위, 조직 목표 단위 및 회사 전체 영역 인 기업 관리 전략의 세 단계로 설정되며 각 단계에서 PDCA를 운영함으로써 회사 전체 전략 체인이 강화됩니다.
・ 관리자 라이센스 시스템
미래 관리를 책임질 인적 포커 카지노 카지노 훈련은 회사의 성장에 필수적인 메커니즘입니다. 우리는 적극적으로 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 1) 스스로 생각하고 행동 할 수있는 사람들, 2) 회사 외부의 어느 곳에서나 사용할 수있는 전문가, 3) DNA를 물려받을 수있는 사람들, 4) 사업을 맡을 수있는 사람들.
이 중 하나는 HR 시스템에 관리자 라이센스 시스템을 통합한다는 것입니다. 책임의 규모와 관리자의 능력 사이의 격차를 줄이려면 관리 라이센스가 직무 규모 고용 외에도 관리자 라이센스와 고급 관리자 라이센스를 취득해야합니다.
・ 시니어 시스템
우리 회사는 60 세의 은퇴 연령에 도달 한 후에도 고위 직원으로 계속 활동할 수 있도록 재활용 길을 열고 있습니다. 성적 및 평가를 기반으로 재직 과정을위한 과정을 정리하고 재조정 후 역할을 결정함으로써, 우리는 개인의 소원이 회사의 결정과 일치하는 편안한 성과를 제공합니다.

Wood One 인적 포커 카지노 카지노 개발

우리는 시스템 운영 측면에서 성장 전략의 기초 역할을하는 직원의 올바른 위치를 지원할 것입니다.

우리는 인적 자본을 강화하기위한 이니셔티브로 전문가 (전문가)의 인증을 구현했습니다. 이 시스템은 전문 순위 내에서 3 개의 등급을 갖도록 설계되었으며 5 개의 평가 범주를 통해 인증을 받았습니다.
우리는 HR 시스템을 이런 방식으로 활용함으로써 직원의 기술을 향상시키고 적성을 이끌어 내고 올바른 사람들을 올바른 위치에 배치함으로써 각 부서는 우리 직원들 사이에서 활성화되고 광범위한 차세대 리더를 생산하기를 바랍니다.
시스템은 30%, 운영 70%라고 종종 말하지만 이번에는 인사위원회를 설립하고 폐쇄 된 위치에서 변경을 희망하여 모든 직원이 시스템을 이해하고 재단의 관리 전략을 지원할 수 있습니다.
우리는 지식과 경험을 공유하면서 전문 인증이 자신감과 목재 특성을 표현할 수있는 제품을 개발하는 것을 목표로합니다.

저는 26 년 동안 채색과 그림을 그렸으며 용매가없는 용매와 용매 기반 알코올 기반 수성 제품을 다루는 제품을 생산했습니다. 나는 부서뿐만 아니라이 지식과 경험을 광범위하게 공유하는 것이 중요했기 때문에 전문가가되는 것을 목표로했으며 개인화를 제거하기 위해 내 작업을 시각화하고 싶었습니다.
이 시스템 개정을 통해 기술을 향상시키려는 사람들은 이제 시스템을 사용할 수 있습니다. 앞으로 기술 전문가로서 저는 목재의 특성을 표현할 수있는 제품을 개발함으로써 회사의 이익을 개선하고 생성하기 위해 자연스러운 욕구를 사용할 수 있기를 원합니다.


인증 된 기술 전문가는 디자인 작업을 전문으로하는 자신의 기술을 향상시키는 데 완벽했습니다.

건축 자재 제조업체들 사이에서 드물게 자라면서 회사의 귀중한 부분이 될 것이라고 생각했기 때문에 전문가로 인증되었습니다. 정상적인 프로모션에서는 관리 요소가 강해지기 때문에 과도한 책임을 느끼기 쉽고 과거에는 홍보 동기가 높지 않았습니다.
기술이 있지만 관리자가되지 않는 나와 같은 직원의 경우, 기술 전문가로서의 관리 위치가 아닌 다른 경로에서 올바르게 평가되는 길을 열어 준 것이 큰 일이라고 생각합니다. 나는 당신이 당신이 잘하는 분야에서 당신의 기술을 연마 할 수 있다고 생각합니다. 결과적으로, 당신은 분야의 효율성을 향상시키고 생산 품질을 높여서 회사와 궁극적으로 사회에 기여할 것입니다.
관리 전문가로서 영업 팀을 백업합니다. 업무 효율성을 향상시키고 수준을 향상시키는 데 기여하고 싶습니다.

나는 항상 영업 사원의 지원이 내 성과를 지원한다는 자부심을 가지고 노력하지만, 실질적인 평가를 받더라도 외부 업무 판매와 달리 작업 범위가 제한되어 있기 때문에 프로모션과 프로모션이 어려울 것이라고 생각했습니다. 인사 시스템 개혁과 동시에 영업 백 오피스의 조직 변화는 내부 판매에서 명확한 역할을 수행하여 팀이 외부 영업 팀을 지원하고 향상시킬 수있게 해주었습니다.
전문가로 인증 된 후, 나는 "지식을 가지고, 지식을 전달하며, 효율적으로 일하는 것"을 더 의식하게되었습니다. 우리는 비즈니스 효율성을 향상시키고 크게 협력하여 팀 전체가 더 나은 환경에서 운영 할 수 있도록합니다.
직장 생활 균형에 관한 많은 도전이 여전히 있으며, 어린이를 키우는 사람들뿐만 아니라 다양한 세대가 자신의 작업을 유연하게 수행 할 수있는 환경을 조성해야한다고 생각합니다.
